扎根沃土勇创业 不忘初心报家乡——山西天凯团体跨越式生长纪实

本文摘要：走在梁余古郡这片创业的热土上，山西天凯团体奇迹般崛起、多元生长、回报社会的事迹险些是家喻户晓、妇孺皆知。山西天凯团体是温顺县土生土长的民营企业。2007年以来，天凯团体从一座年产3万吨的小煤矿逐步生长成为治理科学、多元生长的大型团体公司。

走在梁余古郡这片创业的热土上，山西天凯团体奇迹般崛起、多元生长、回报社会的事迹险些是家喻户晓、妇孺皆知。山西天凯团体是温顺县土生土长的民营企业。2007年以来，天凯团体从一座年产3万吨的小煤矿逐步生长成为治理科学、多元生长的大型团体公司。

十二年来，天凯团体创业带头人马玉禄，凭借自己的智慧才智和刻苦精神，始终坚持以转型生长为主线，走以煤为基、多元生长之路，成为工业涉及煤炭生产、铁路发运、现代农业、文化旅游、电子商务、酒业酿造、餐饮服务等多个领域，拥有12个实体子公司，从业人员3800余人的大型企业。临危渡难关，克难创大业在一连串的成就背后，隐含着的是凡人险些不能蒙受的心血和汗水。天凯团体建立之初面临的现状是：正邦煤矿正在举行简朴革新，不革新就会被整合关闭。

发运站台拿不到车皮计划，承揽不到发运业务。催质料款、要人为的队伍络绎不停。最难的是四周的村民在煤矿门口搭起帐篷、支起灶房讨要“过盘费”、占地费等等，职工出进绕山走，基础无法正常上班。

作为一名年轻的企业家，马玉禄感受到了排山倒海般的压力。资金周转难题，工人的人为发不出；生产工艺落伍，煤矿产能规模小，作坊式生产，小打小闹，难以发挥出庞大的创效能力；内部治理毫无章法，员工斗志消沉，生产努力性不高……面临企业百废待兴的局势，马玉禄做好了吃大苦、打硬仗的准备，他下定刻意要扭转局势，将这个新生命维持住而且逐步做大做强，让天凯的员工们都能够过上幸福体面的生活，给国家和社会缔造更多的财富。他给自己立下军令状：一年打基础，两年上台阶，三年大改变！为了心中这个目的，为了尽快寻找到企业治理疲软的症结所在和治企良方，他险些用了一年的时间吃住在一线，与职工一起并肩作战，开铲车、下煤窑、搞调理、抓宁静、跑销售、抓采购……曾经一连十天十夜奋战在工地。

一年下来，他的足迹险些遍布企业的各个重要岗位，对于企业治理中的毛病早已了如指掌、了如指掌。一年的时间，他整小我私家黑了一层也瘦了一圈。由于高血压，几多个夜晚，他辗转反侧难以入眠，他多想停下脚步，歇一歇，喘口吻。

可是，成败在此一举，庞大危机感推动他顾不上休息，又立刻投入到全面整改、连续提升的战役之中。针对治理中的毛病，他对症下药，逐一开出了“处方”。他的这种果敢老练、科学严谨、从严治企的做事气势派头在职工们的影象里留下了深深的烙印，现在追念起来，创业元老们还念念不忘：其时的企业在我们看来已经是千疮百孔、无药可救了，可是马董事长凭借自己顽强的毅力和特殊的小我私家魅力，硬是让一个濒临倒闭的企业洗面革心、起死回生。

就是在这个节骨眼上，马玉禄从一名企业家、战略家的高度制定了企业生长的远景目的，并着手实施了“五大战略”。远景目的就是要建设“千万吨矿井、集群化工业、百亿元规模”的现代企业团体。

“五大战略”划分是项目动员战略、结构转型战略、上市突围战略、绩效评价战略和人才强企战略。马玉禄从科学治理的角度出发，引进了目的激励、精致化治理、百分制考核、竞聘上岗以及末位淘汰等治理方法，注重用制度管人、靠机制协调。艰难困苦，玉汝于成。两年下来，企业治理已经转入正轨，项目生长也进入快车道，天凯团体终于迎来了产能的集中释放期、效益的集中形成期。

支柱工业正邦煤业从一个9万吨的小煤窑起步，经由15万吨、45万吨、90万吨、120万吨、180万吨几个步骤的“蜕变”，控股重组了三座矿井，吞并整合了四座矿井，一跃成为地方420万吨煤炭团体的主体企业，并于2012年被确定为全市重点扶持的上市公司。煤炭发运站台凭借团体的强力治理，成为整个阳涉路局除阳煤团体外第二大发运主力。天凯团体与中国农科院互助研发的功效性保健酒——“中国翘酒”因过硬的品质被评为“山西省著名商标”，这让阳光酒业如同多年窖藏的老酒般散发出迷人的芬芳……现在，天凯团体下属子公司已达13家，在册员工3800余人，年上缴利税2.3亿元，因团体工业而在经济上直接受益的近20000人。

这一串串不行思议的数字就像一组组跳动的音符，把天凯团体不平凡的生长足迹谱写成一曲曲曼妙动听的华美乐章。以煤为基谋转型，工业格式多元化作为天凯团体“掌门人”，马玉禄始终坚持认清生长形势，掌握生长机缘，保证了企业的快速稳步生长。

在煤矿企业转动生长的同时，拆借资金吞并了温顺县阳光占酒厂，组建了阳光酒业公司。现在，每年可生产2个类型5个品种的白酒、保健酒近100吨；盘活温顺县农场闲置土地生长庄园经济，投资1.46亿元建成了现代休闲农业项目。依托天凯庄园整合了马连曲周边20多平方公里的自然风景带，正在计划原生态旅游开发项目。

一连乐成地承办了两届“许村乡村国际艺术节”。2016年，顺应“公共创业、万众创新”新形势，建立了天粮网络科技有限公司，建成了全市占地面积最大、服务地域最广、配套设置最完善的“电子商务创业园”，使全县农村电商工业迈出了实质性的程序。至此，天凯团体正在实现从单纯的挖煤炭向挖文化、建农业、促旅游、搞电商多元生长的转型跨越。

现在，工业结构沿318省道涵盖了温顺的4个乡镇，团体下属的12个企业，已经有8个脱离了煤炭工业，成为全县“脱茧成蝶”的样板。天道酬勤，厚德载物。马玉禄正是凭借自己坚定的信念、顽强的斗志和务实的作风，让一个一穷二白、资不抵债的小厂酿成了一个养活几千名职工，同时支撑地方经济生长的龙头企业。

鉴于公司经济生长取得的庞大成就，天凯团体一连多年被国家及省市县各级党委政府、各级主管部门授予“五一劳动奖状”、“全国敬老文明号”、“转型生长专项奖”、“宁静生产单元标兵”、“纳税大户”、“财政特别孝敬奖”等荣誉。扶困伸援手，感恩献真情回首天凯不平凡的奋斗足迹，马玉禄深知是党和国家的革新开放的好政策才有了他今天的天时地利与人和。有句话他经常挂在嘴边，“因革新开放而受益的人万万千千，但非公企业家是最大的受益者，天经地义要做党最忠诚的支持者和拥护者”。

所以，在他的心中，一名及格的企业家必须心怀家国，要主动负担起与其身份相对应的社会责任，积攒企业的人气和人脉。一直以来，他的座右铭就是“把心托付给党，把重任扛在肩上”，他给团体定下的谋划宗旨就是“多创收，多缴税，报效国家，回馈社会”。

温顺是贫困县，在漫长的工业培育生长历程中，更有许多燃眉之急的事情需要解决。2009年天凯团体开展向全县百名特困老人春节“送温暖、献爱心”救助行动，至今从未中断，笼罩了全县乡镇、城区，涉及276个乡村，每年投资20余万元为贫困老人送去慰问物品。从2011年起，天凯团体一连三年为全县高考本科达线的学生发放奖学金，每年都在100万元以上。

2014年企业再次陷入逆境后，还一连两年拿出60万元有重点地举行资助。给串村村民缴纳医疗保险、意外保险，为60岁以上老人发放长寿金，为村民免费提供生活用炭等都一直坚持至今。

2016年“7.19”青城、松烟镇遭受洪灾后，第一时间将价值近50万元的白面、大米和救灾款送到抢险救灾第一线，党员干部与职工携手组织了近200人的队伍资助受灾乡村恢复重建。停止现在，在孝亲尽老、捐资助学、弱势帮扶、抢险救灾、文化传媒、“双拥”运动、精准扶贫等历程中，累计捐钱捐物到达6200万元以上。先后多次获得省市县各级党委、政府的表彰。马玉禄也被授予山西省“劳动模范”、“中华孝亲敬老十大楷模”等荣誉称呼，并当选山西省第10、11次党代表、晋中市第六届市委联系高级专家，一连两届当选市人大代表、县工商联主席。

一连三年到场“新晋商万企联万户感恩行动”，对老红军、老八路和开国前的老党员举行慰问。在三联五帮、城乡共建、新农村建设运动中，还直接出钱资助贫困村修公路、盖学校，搞绿化和亮化工程，改善村容村貌。三年来，对温顺红色旅游革命圣地——石拐村的帮扶资金就已经达280余万元。与此同时，还努力资助下岗职工、残疾人等弱势群体。

面临党的十九届四中全会开发的新格式，马玉禄再一次握紧拳头，心中的谁人梦想激励着他再次向更高的目的提倡冲刺。做大做强企业，更好地回报社会，在巍峨的太行山巅描绘出一幅浓墨重彩、壮丽秀美的画卷。泉源《中国经贸》张海荣 行健。

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